hasoo
۱۳۹۴-۰۵-۱۵, 18:41
مدیریت بازاریابی
عبارت است از تجزیه و تحلیل ،طرح ریزی ،اجرا و کنترل برنامه های تعیین شده برای فراهم آوردن مبادلات مطلوب با بازار های مورد نظر به منظور دستیابی به اهداف سازمان . مدیریت بازاریابی مسئول رسیدگی به بازار و مشتری برای محصول نهایی سازمان است . تاکید مدیریت بازاریابی بیشتر بر تعیین محصولات سازمان بر مبنای نیازها و خواسته های بازار و نیز استفاده از قیمت گذاری ،ارتباطات موثر و توزیع موثر جهت آگاهی دادن، ایجاد محرک و ارائه خدمت به بازار است(روستا و همکاران).
وظایف مديريت بازاريابي
مديريت بازاريابي به عنوان تجزيه وتحليل، برنامه ريزي، اجرا و كنترل برنامه هايي تعريف مي شود كه براي نيل به اهداف سازماني تهيه مي گردند. به عبارت ديگر، وظيفه مديريت بازاريابي، تهيه برنامه هاي بازاريابي كارآمدي است كه شركت را در بازارهاي هدف خود داراي يك موقعيت رقابتي برجسته كند. در کل می توان وظایف مدیریت بازاریابی را در بصورت زیر نوشت:
1- ایجاد تقاضا برای محصولات سازمان
2- منظم کردن سطح تقاضا و زمان بندی آن
3- ارائه مشخصات تقاضا برای رسیدن به اهداف سازمان(روستا و همکاران).
از اين پس شركت به بهره گيري از فنون آميزه بازاريابي مي پردازد و عامل هاي آن ها را به صورت بهينه با يك ديگر مي آميزد. گام بعدي اجرا و پياده سازي تصميماتي است كه درباره مديريت بازار گرفته شده است. گام آخر نيز پايش است و شركت بايد باتوجه به معيارهاي برگزيده، به بررسي و ارزيابي نتيجه هاي به دست آمده در هرگام بپردازد و بهسازي راهبرد و فنون اجرايي را پيش گيرد(کاتلر و آرمسترانگ).
سطوح مدیریت بازاریابی
مدیریت بازاریابی داخلی: که عبارت از مدیریت عوامل قابل کنترل در محیط بیرونی غیرقابل کنترلی که توسط مرزهای جغرافیایی و سیاسی یک کشور محدود شده است.
مدیریت بازاریابی بین المللی: که فعالیت در چندین بازار خارجی را شامل می شود و در این بازارها نه تنها عوامل غیرقابل کنترل از کشوری به کشور دیگر متفاوت است بلکه احتمال قوی وجود دارد که عوامل قابل کنترل نیز از بازاری به بازار دیگر متفاوت باشد. چالش مهمی که در بازاریابی بین المللی نهفته است، نیاز به درک محیط های متفاوتی است که یک شرکت قصد فعالیت در آن ها را دارد. درک تفاوت های فرهنگی، اقتصادی و سیاسی و حقوقی برای موفقیت شرکت لازم است. بنابراین بخش عمده ی بازاریابی بین المللی اختصاص به شناخت محیط های مختلف خارجی دارد(کاتن).
عبارت است از تجزیه و تحلیل ،طرح ریزی ،اجرا و کنترل برنامه های تعیین شده برای فراهم آوردن مبادلات مطلوب با بازار های مورد نظر به منظور دستیابی به اهداف سازمان . مدیریت بازاریابی مسئول رسیدگی به بازار و مشتری برای محصول نهایی سازمان است . تاکید مدیریت بازاریابی بیشتر بر تعیین محصولات سازمان بر مبنای نیازها و خواسته های بازار و نیز استفاده از قیمت گذاری ،ارتباطات موثر و توزیع موثر جهت آگاهی دادن، ایجاد محرک و ارائه خدمت به بازار است(روستا و همکاران).
وظایف مديريت بازاريابي
مديريت بازاريابي به عنوان تجزيه وتحليل، برنامه ريزي، اجرا و كنترل برنامه هايي تعريف مي شود كه براي نيل به اهداف سازماني تهيه مي گردند. به عبارت ديگر، وظيفه مديريت بازاريابي، تهيه برنامه هاي بازاريابي كارآمدي است كه شركت را در بازارهاي هدف خود داراي يك موقعيت رقابتي برجسته كند. در کل می توان وظایف مدیریت بازاریابی را در بصورت زیر نوشت:
1- ایجاد تقاضا برای محصولات سازمان
2- منظم کردن سطح تقاضا و زمان بندی آن
3- ارائه مشخصات تقاضا برای رسیدن به اهداف سازمان(روستا و همکاران).
از اين پس شركت به بهره گيري از فنون آميزه بازاريابي مي پردازد و عامل هاي آن ها را به صورت بهينه با يك ديگر مي آميزد. گام بعدي اجرا و پياده سازي تصميماتي است كه درباره مديريت بازار گرفته شده است. گام آخر نيز پايش است و شركت بايد باتوجه به معيارهاي برگزيده، به بررسي و ارزيابي نتيجه هاي به دست آمده در هرگام بپردازد و بهسازي راهبرد و فنون اجرايي را پيش گيرد(کاتلر و آرمسترانگ).
سطوح مدیریت بازاریابی
مدیریت بازاریابی داخلی: که عبارت از مدیریت عوامل قابل کنترل در محیط بیرونی غیرقابل کنترلی که توسط مرزهای جغرافیایی و سیاسی یک کشور محدود شده است.
مدیریت بازاریابی بین المللی: که فعالیت در چندین بازار خارجی را شامل می شود و در این بازارها نه تنها عوامل غیرقابل کنترل از کشوری به کشور دیگر متفاوت است بلکه احتمال قوی وجود دارد که عوامل قابل کنترل نیز از بازاری به بازار دیگر متفاوت باشد. چالش مهمی که در بازاریابی بین المللی نهفته است، نیاز به درک محیط های متفاوتی است که یک شرکت قصد فعالیت در آن ها را دارد. درک تفاوت های فرهنگی، اقتصادی و سیاسی و حقوقی برای موفقیت شرکت لازم است. بنابراین بخش عمده ی بازاریابی بین المللی اختصاص به شناخت محیط های مختلف خارجی دارد(کاتن).